6S管理推行手冊.pptx

《6S管理推行手冊》講解了關于6S管理體系從理論基礎到實際操作要領、標準實施的完整內容。手冊首先明確了6S不僅是對現場管理中各種要素整理改善的基礎性活動，更是一種文化與態度，通過養成工作嚴謹認真良好習慣和自主管理工作行為，追求在任何工作中的高標準執行以及紀律性的建立，并將這一理念傳承發揚下去；其次介紹了6S起源于日本江戶時代并發展至今的歷史脈絡，詳細描述了其內涵涵蓋整理、整頓、清掃、清潔、素養及安全六個方面，這些方面的協同作用可以提高生產力減少意外事故的發生，保障環境整潔有序促進員工健康；再次對手冊內容深入闡述指出，在第一章中講述了包括起源發展、基本概念以及這種管理方式作為提升工作效率和安全保障重要工具所帶來的功效；最后手冊重點描述第二章與第三章的部分，分別細化6S各環節的具體要領例如整頓的三要素三定等，還有依據不同區域制定的標準如辦公室標示規范、生產區定置標準、著裝標準等，附上圖例讓標準更為直觀。

《6S管理推行手冊》適用于各行各業希望改善現場管理和營造優質企業文化場景下工作的管理者及工作人員，特別有助于制造業、服務業等依賴于高效有序作業場所的行業發展。對于新進職場或者剛剛開始推行6S管理制度的企業而言，這是一部極具實用價值的手冊；而在企業運營過程中，無論是辦公室人員還是生產一線員工都能夠從中學習到如何按照6S要求進行日常工作，實現個人素養提升同時為企業創造更加安全健康的辦公生產環境。