《新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢》設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度.doc

《新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢》講解了設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度。該制度目的明確為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效率并降低維修成本，確保工作的計(jì)劃性。制度描述了公司內(nèi)新購(gòu)和檢修后的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程與管理規(guī)范。生產(chǎn)部擔(dān)任主要驗(yàn)收責(zé)任組織者角色，其他部門(mén)包括行政部、生產(chǎn)車(chē)間及品控部按職能分別協(xié)作不同種類(lèi)驗(yàn)收，覆蓋安全防護(hù)到實(shí)驗(yàn)用的設(shè)備。對(duì)于新設(shè)備采購(gòu)流程詳細(xì)闡述了從設(shè)備抵達(dá)通知生產(chǎn)部至最后入庫(kù)確認(rèn)以及質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后的處理方案。此外強(qiáng)調(diào)了在新購(gòu)置設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置完好與否需要明確記錄并特別說(shuō)明對(duì)特種設(shè)備合格資質(zhì)的要求；而對(duì)檢修后設(shè)備，則要求貫徹“三檢”、“三驗(yàn)”以檢驗(yàn)檢修質(zhì)量，并規(guī)定嚴(yán)格的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)程序及試運(yùn)轉(zhuǎn)的注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)。這些驗(yàn)收過(guò)程確保每一環(huán)節(jié)都得到適當(dāng)監(jiān)控，使得整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程有章可循。文件同時(shí)明確了不同情況下，比如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)或發(fā)現(xiàn)資料短缺時(shí)相應(yīng)的操作指引。

《新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢》適用于機(jī)械制造及其他加工企業(yè)等廣泛涉及設(shè)備設(shè)施使用的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各類(lèi)單位，在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及相關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、采購(gòu)的人員都是本文的主要使用者，尤其是設(shè)備管理部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人及從事相關(guān)工作一線員工也必須了解該制度內(nèi)容以便更好地參與到具體的設(shè)備驗(yàn)收工作中。同時(shí)此制度也可以作為參考范本應(yīng)用于同類(lèi)性質(zhì)但行業(yè)特性不同的其它工礦企業(yè)和事業(yè)單位之中。