《制度》績效評定管理制度.doc

《制度》績效評定管理制度講解了驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，并著重闡述對目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的檢查機(jī)制。該文件明確了績效評定的目的在于確保各項規(guī)章制度貼合企業(yè)實際情況并有效支持安全管理工作的落實與發(fā)展。對于適用范圍進(jìn)行了界定，即專門針對于公司內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。在具體職責(zé)劃分上，《制度》規(guī)定了三個層面：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要組織協(xié)調(diào)并明確分工；安全生產(chǎn)主管部門承擔(dān)主要的編制、監(jiān)督檢查及改進(jìn)意見的提出；各職能主管部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)根據(jù)各自專業(yè)情況進(jìn)行績效分析、形成報告并整改。為了科學(xué)合理地進(jìn)行績效評定，《制度》詳細(xì)描述了評定的角度和輸入條件，從標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次與周期出發(fā)，要求每年不少于一次評定且特殊情況需要重評。它強(qiáng)調(diào)評估內(nèi)容應(yīng)圍繞著所制定制度與企業(yè)的適配性，包含管理系統(tǒng)的融合度、操作可行性以及是否符合法律法規(guī)的要求等多方面考量。同時文件也關(guān)注績效評定所需信息的具體來源，比如安全管理部門收集日常檢查和考核的信息、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)實施結(jié)果和安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成狀況，辦公室提供員工培訓(xùn)教育相關(guān)情況資料，財務(wù)部門則關(guān)注安全投入信息，設(shè)備維護(hù)檢修行的安全控制信息來自設(shè)備管理部門，而各個生產(chǎn)單位需提供其危險源和隱患管理詳情等。

《制度》適用于存在較多安全風(fēng)險因素或正在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工廠企業(yè)環(huán)境內(nèi)。這其中包括那些擁有較大規(guī)模、生產(chǎn)工藝流程較為復(fù)雜的企業(yè)，特別是當(dāng)企業(yè)已構(gòu)建了一套完整的內(nèi)部安全管理體系后。此績效管理制度有助于上述企業(yè)在實際運(yùn)作過程中，定期審查和評價現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度是否滿足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需求，并為下一步調(diào)整優(yōu)化提供依據(jù)。它覆蓋所有涉及到安全生產(chǎn)工作的崗位與環(huán)節(jié)，不論是一線操作工人還是管理層，都能從中獲得關(guān)于如何更好地履行自身安全管理職責(zé)的方法和指導(dǎo)，使每一個層級的安全管理工作都能夠更加高效有序地進(jìn)行。