計(jì)劃的組織實(shí)施(3).ppt

《計(jì)劃的組織實(shí)施》講解了目標(biāo)管理、滾動計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。在時間優(yōu)化方面，該章節(jié)詳細(xì)介紹了如何在人力、物力、財(cái)力等基本條件有保障的前提下，通過采取技術(shù)措施和管理措施來縮短關(guān)鍵工序的時間。具體的技術(shù)措施包括流程再造、優(yōu)化和規(guī)范化，增加高效率設(shè)備，采用新工藝提高自動化程度；管理措施則涉及將非關(guān)鍵工序的部分資源抽調(diào)到關(guān)鍵工序。時間成本優(yōu)化部分，重點(diǎn)在于通過縮短費(fèi)用率最低的工序時間來降低總成本，給出了一個具體的計(jì)算方法和實(shí)例。時間資源優(yōu)化部分則探討了如何在確保資源供給的情況下，使工期最短，或者在確保工期的情況下，使投入資源最少。文中還提供了一個工程項(xiàng)目的人力資源配置優(yōu)化案例，展示了如何在17天內(nèi)完成項(xiàng)目并合理配置人力資源。

《計(jì)劃的組織實(shí)施》適用于項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理和工程管理等領(lǐng)域，特別適合需要優(yōu)化時間、成本和資源的管理人員和技術(shù)人員。該文檔不僅提供了理論知識，還結(jié)合實(shí)際案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，提高項(xiàng)目的實(shí)施效率和管理水平。