中建工程總承包管理辦法.pdf

《中建工程總承包管理辦法》講解了為響應新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，踐行“創新、協調、綠色、發展、共享”新發展理念而設定的規范中建科技集團有限公司項目管理職責的方法，以保障項目的管理水平得到提升，并保護公司權益、品牌形象。該辦法明確適用于中建科技的所有工程總承包項目，并為施工總承包項目提供參照。文件闡述了合規原則，強調合法取得用地等手續之前不得開工；優質原則，嚴格把控工程質量各要素；安全原則，強化安全生產與職業健康體系；生態環保原則，保證環境保護治理合法合規；綠色低碳原則，推動綠色建筑理念實施；以及價值原則，致力于展現良好管理水平并為客戶創造價值。文檔也詳細規定了對重點工程的標準定義，包括中標合同金額大的單體或群體工程、高度高的超高層建筑等五種情況及被列為股份公司的重點監管項目條件，涵蓋在股份檢查中的低排名項目或有其他問題導致必須重點關注的項目。此外，《辦法》還詳述各部門在工程建設過程中的具體責任分工，如辦公室負責工程項目檔案及資料管理等，人力資源部關注員工的職業證注冊和社保繳納，企業文化部確保企業形象和輿情監控等，財務資金部門指導各單位財務管理并監督銀行賬戶等事項。并且針對工程項目提出了預防履約風險的具體措施，旨在防止因任何原因導致公司名譽和經濟權利受損。

《中建工程總承包管理辦法》適用于中建科技旗下的所有涉及總承包和參照性總承包（例如但不限于施工總承包形式）的建筑工程。該文件主要面向工程項目的各個階段的參與者及相關部門人員，包括工程管理者、現場施工經理和其他參與項目建設的各方人士，尤其是負責工程項目管理、安全監督的管理人員，對于大型工程項目團隊尤其有用。本辦法有助于幫助這些專業人士理解自身在不同情況下需要遵守的具體規定，從而優化項目的實施流程和最終交付的質量與標準。它不僅為企業內部操作提供了指導方針，同時也為與外部合作伙伴或客戶交流時明確了雙方的責任和義務，確保項目按照既定的標準和程序進行。這份指南是為確保中建科技及其子公司在建設行業內的持續穩定發展和保持良好的社會形象量身打造的規范準則。