中建技術(shù)管理制度簡介（2023年）.pdf

《中建技術(shù)管理制度簡介》講解了建筑企業(yè)科技管理體系和技術(shù)管理制度，從組織創(chuàng)新、雙輪驅(qū)動科技創(chuàng)新體系以及具體科研平臺等多個方面對技術(shù)管理框架進行了全面的闡釋。該制度首先概述了“三有科技”的工作方針，包含有用科技支撐市場項目、引領(lǐng)未來走向；有效科技強調(diào)品牌效益創(chuàng)造和管理水平提升；有源科技聚焦人才培育與創(chuàng)新驅(qū)動機制的建設(shè)，并詳細展示了落實黨的二十大會議關(guān)于科技創(chuàng)新精神的具體措施。文件中對于中建五局所建立的以局黨委及董事會領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)科技委員會為主導(dǎo)，由多個研究所組成工程技術(shù)隊伍的強大研發(fā)體系有著細致描述，涉及交通工程、建造工業(yè)化綠色化、智慧建造乃至人工智能應(yīng)用等多個專項研發(fā)部門，顯示其多元化發(fā)展的研究格局；并且提到了全局共建立起來的眾多省部級以及集團級科技創(chuàng)新平臺，在高新技術(shù)企業(yè)認證上也成績斐然。第二部分的技術(shù)管理制度深入講述了為踐行“三創(chuàng)兩撐一培”的使命下開展的工作實踐：從理論探索出發(fā)推動技術(shù)研發(fā)成果落地轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，并注重過程精細管理和優(yōu)化控制措施以達成優(yōu)良的技術(shù)質(zhì)量標準。

《中建技術(shù)管理制度簡介》適用于從事建筑工程施工及相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)管理層和技術(shù)團隊。它既提供了高層管理者了解內(nèi)部科技資源配置和發(fā)展戰(zhàn)略的方向指南，又可作為項目經(jīng)理或技術(shù)人員理解技術(shù)創(chuàng)新路徑以及如何利用現(xiàn)有科研資源實施工程項目過程中保證質(zhì)量和提高效能的手冊，幫助相關(guān)從業(yè)者明確企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新的重點方向和支持政策，從而更好地實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和助力所在企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。