露天礦山績(jī)效考核方案.docx

《露天礦山績(jī)效考核方案》講解了公司各部門(mén)和全體員工通過(guò)績(jī)效考核辦法以激發(fā)工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制從而提升公司的運(yùn)行效率、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全面預(yù)算目標(biāo)超額完成。辦法中確立以科學(xué)發(fā)展觀等為指導(dǎo)思想，以提高產(chǎn)量、控制成本和強(qiáng)化費(fèi)用管理為主線并提出一系列具體的原則保障公平科學(xué)的考核環(huán)境。同時(shí)明確了績(jī)效考核將分為不同周期進(jìn)行。月考核為上月21日至當(dāng)月20日止，季度末月考同季考合并，年終則合并到十二月份考核中統(tǒng)一處理。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)組織方面規(guī)定成立包括主任、成員明確其權(quán)責(zé)與任務(wù)在內(nèi)的績(jī)效考核委員會(huì)，并在考核辦公室設(shè)立負(fù)責(zé)具體的考核執(zhí)行事項(xiàng)。此外還涉及各類(lèi)績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建及其考核方法設(shè)置，涵蓋了生產(chǎn)單位、職能部門(mén)兩大部分，以及針對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)分設(shè)一檔、二檔、三檔不同等級(jí)目標(biāo)，并根據(jù)不同類(lèi)別采取量化得分或分檔評(píng)分等靈活的評(píng)分機(jī)制來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)估。

《露天礦山績(jī)效考核方案》適用于從事露天礦山行業(yè)的江西環(huán)球礦業(yè)及相關(guān)企業(yè)，在此類(lèi)環(huán)境中操作的企業(yè)可以通過(guò)采用此方案優(yōu)化內(nèi)部績(jī)效管理制度，確保自身能合理調(diào)動(dòng)員工積極性、提高經(jīng)濟(jì)效益。這同樣適應(yīng)那些正在經(jīng)歷改革或是期望建立一套嚴(yán)格而完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的企業(yè)，特別是對(duì)有著復(fù)雜的開(kāi)采流程和多個(gè)部門(mén)間協(xié)作需求的露天礦山作業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有很高的實(shí)用性。它提供的框架既滿足對(duì)生產(chǎn)一線員工的工作量化考核也覆蓋到了對(duì)各職能管理部門(mén)的支持與服務(wù)類(lèi)工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。