建造師考試試題.doc

《建造師考試試題》講解了組織理論和項目管理學的相關概念、原理以及實際應用，這些知識點構成了該領域的關鍵基礎。文章通過對單項選擇題解析的形式深入探討了工程管理的各個方面。在第一題中，強調組織論重點研究系統組織結構模式、分工及工作流程，作為重要基礎理論學科服務于項目管理。第二題提到工作流程圖用以反映邏輯關系，支持工作流程組織；第三題討論設計階段投資值比較問題，明確為工程概算與投資規劃的對比。第四題闡述項目人力資源管理的核心目標為調動所有參與人員的積極性來實現整體項目的目標。第五題提及監理人員對施工中違反工程建設強制性標準行為處理方式，即責令整改，以維護工程質量。第六到第七題表明在建設項目里，不同方利益代表中業主方的項目管理和供貨方工作的主要階段，并強調業主方項目管理的核心地位。第八題解釋了由總監理工程師進行進度計劃審批工作；第九題則針對可能影響監理業務公正性的隸屬關系進行了界定，指出工程監理單位與設計等特定單位的關系不受限于上述規則的影響。第十題區分出組織結構模式作為各元素間的指令關聯反映；十一至十三題分別介紹了多頭領導、人力資源管理主體及不可索賠的情況。十四至十六題描述了涉及預付款和本利計息以及機械使用費用索賠的規定。

《建造師考試試題》適用于參與建筑工程項目管理的專業人士，尤其是準備參加建造師考試的技術人員和管理人員。此內容對于施工單位項目經理、總工程師、現場主管有很強的學習價值，能夠幫助其理解如何有效地進行項目資源管理，掌握建設法規以及處理常見的工程問題和爭議。它也適合作為高等院校土木工程或工程管理專業學生的教學輔助材料，使他們深入了解行業內部操作規范和技術細節，同時有助于提高監理單位工作人員的實際運作能力和決策水平。通過解析這些問題，文檔為讀者構建了一個全面認識建筑工程項目管理和監督的基礎平臺。