
項目管理知識與實務(wù)(PMKP)培訓(xùn).doc
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 項目 管理知識 實務(wù) PMKP 培訓(xùn)
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《項目管理知識與實務(wù)》講解了項目管理發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、趨勢及其在其他學(xué)科的關(guān)系。文章首先追溯到項目的早期形式和管理實踐,從任務(wù)的簡單執(zhí)行到形成完整的三重約束體系,即在滿足范圍、時間及成本的前提下完成任務(wù)。隨著時代發(fā)展,現(xiàn)代項目管理超越了傳統(tǒng)的三重約束目標(biāo),轉(zhuǎn)為關(guān)注如何通過項目讓所有的利益相關(guān)者受益并感到滿意。文中進(jìn)一步揭示,當(dāng)代項目管理已成為學(xué)術(shù)界的研究課題、高校教授專業(yè)知識的領(lǐng)域以及人們可為之全職投入的職業(yè)。同時,文件描述了目前國際上對項目管理證書、培訓(xùn)和相關(guān)軟件的熱情持續(xù)升溫,反映了其全球化、國際化和多元化的趨向,并特別提到了項目管理在各個層次上的多樣化和專業(yè)化發(fā)展過程。在論述項目與其他領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)時,文中利用圖像描繪了跨學(xué)科領(lǐng)域之間的概念性聯(lián)系,指出項目管理和傳統(tǒng)學(xué)科存在廣泛而深刻交織的關(guān)系,如管理學(xué)、工程技術(shù)、心理學(xué)和社會學(xué)等。接下來,《項目管理知識與實務(wù)》還闡述了項目的基本屬性、定義和特點等內(nèi)容,解釋了一次性和獨特的臨時努力如何有別于企業(yè)中反復(fù)性的操作流程,并且探討了不同類型的項目,例如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)活動等。
《項目管理知識與實務(wù)》適用于從事各類項目工作的個人與組織,涵蓋項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、項目出資方及其他所有可能影響或受到項目決策結(jié)果影響的利益相關(guān)者。此文檔不僅是那些希望深入了解項目管理理論的人的重要讀物,也對正在考慮進(jìn)入該領(lǐng)域的學(xué)生和職場新人有所啟發(fā)。具體來說,在工程項目、信息技術(shù)實施、產(chǎn)品研發(fā)以及任何包含創(chuàng)新性和臨時任務(wù)的企業(yè)環(huán)境中工作的專業(yè)人士都可以從中受益,幫助他們提高對于整個項目生命周期的認(rèn)識水平并指導(dǎo)實踐工作。
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