
2022年2季度EPC項目管理復盤總結交流會.pdf
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- 2022 季度 EPC 項目 管理 總結 交流會
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《2022年2季度EPC項目管理復盤總結交流會》講解了中建三局華南公司在醫療項目建設上的管理要點和常見問題。在此次會議中,深入分析了多個在建醫院項目的復雜性與挑戰,涵蓋了項目功能、設計流程及施工中的實際難題。會議詳細梳理了使用方需求模糊、設計頻繁變更等問題導致的工期拖延和成本超支情況,尤其強調深圳地區因城市發展和疫情背景下的醫療建設熱潮帶來的新課題。同時,針對具體案例如高壓氧艙荷載調整、砌體改造等進行了探討,指出結構加固的必要性和二次結構深化不足所帶來的返工風險。還對機電系統的三級流程未有效實施以及綜合管線深化設計不合理造成的公共空間串味等問題展開論述,明確了優化設計流程的重要性,以及多專業協作以解決此類共性問題的具體路徑。
《2022年2季度EPC項目管理復盤總結交流會》適用于參與EPC項目管理的專業人士,特別是從事醫院類醫療項目規劃、設計、建設和運維的團隊成員。它聚焦于城市快速擴張背景下的醫療設施建設難題,特別適合于深圳及其他相似發展階段城市內的參建單位。通過這份文檔,可以為其他同類型的項目管理者提供寶貴的參考經驗,幫助其提前識別并規避潛在的風險點,例如由于圖紙供應延遲引起的施工延誤或因為初始規劃階段未能充分考慮到大型設備的需求所引發的設計缺陷等問題,從而確保未來工程更加順利高效地進行。
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