安全積分制考核實(shí)施辦法.docx

《安全積分制考核實(shí)施辦法》講解了深圳市大富科技股份有限公司為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，量化各部門的階段性安全管理情況，并促進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和習(xí)慣化的安全管理發(fā)展而特別設(shè)計的方法。該文件描述了一個全面的積分系統(tǒng)以評價不同部門的安全工作狀況，通過這種方式激發(fā)相關(guān)管理人員的積極性，履行他們的安全監(jiān)督職責(zé)并提高全員的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感。本法規(guī)強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司各部門工作的性質(zhì)和風(fēng)險等級來決定參與考核的對象，尤其是將重點(diǎn)放在生產(chǎn)和職能部門上。在定義方面，雖然文本中明確無具體的術(shù)語說明，但對負(fù)責(zé)監(jiān)管的不同機(jī)構(gòu)及其相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)解釋。此外，《辦法》詳述了安委會、管理部和安保辦的職責(zé)，分別為統(tǒng)籌監(jiān)控及爭議處理、特定懲罰措施執(zhí)行和積分考核協(xié)助監(jiān)督等，并強(qiáng)調(diào)各部門需積極配合這些工作的開展。最后，《安全積分制考核實(shí)施辦法》深入介紹了包括月度標(biāo)準(zhǔn)積分、主動積分、預(yù)設(shè)任務(wù)積分等多種類型的積分制度及其計算邏輯。

《安全積分制考核實(shí)施辦法》適用于深圳市大富科技股份有限公司及其分公司所有涉及安全管理和操作層面的相關(guān)人員。具體來說，對于生產(chǎn)性部門如電裝部、機(jī)加部等有較大風(fēng)險的工作單位，是此次積分考核的重點(diǎn)關(guān)注對象；而職能性部門如財務(wù)部、采購部則不直接參與到日常考核當(dāng)中，但仍會受到“安全生產(chǎn)一票否決制”的制約，在發(fā)生特定等級的安全事故時將面臨嚴(yán)格審查和必要的紀(jì)律措施。這個規(guī)定意在強(qiáng)化管理層到一線員工之間對安全重要性的認(rèn)知，并促使整個公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時不會忽視安全底線的重要性。