安全積分制考核實(shí)施辦法（4頁）.docx

《安全積分制考核實(shí)施辦法》講解了深圳市大富科技股份有限公司全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的方法，以直觀量化反映各部門階段性安全生產(chǎn)管理狀況，旨在通過此制度提升全員的集體榮譽(yù)感與主人翁責(zé)任意識。文中指出，該文件根據(jù)前期的安全數(shù)據(jù)評估分析并結(jié)合實(shí)際情況定制，涵蓋了安委會統(tǒng)籌監(jiān)督、管理部執(zhí)行及安保辦具體負(fù)責(zé)等分工，并詳細(xì)說明了積分的類型、獲取和使用機(jī)制。 《安全積分制考核實(shí)施辦法》描述了如何利用積分制來獎勵或懲罰各部門在安全管理方面表現(xiàn)的結(jié)果。公司內(nèi)部門分為A類和B類：A類是重點(diǎn)監(jiān)管對象包括電裝部等重要生產(chǎn)相關(guān)部門，而B類雖然暫不納入積分考核，但同樣受嚴(yán)格管理限制；同時(shí)規(guī)定月度標(biāo)準(zhǔn)積分為1000分，以及存在主動加分項(xiàng)和完成預(yù)設(shè)任務(wù)的獎勵機(jī)制，以此激勵團(tuán)隊(duì)積極落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防止隱患發(fā)生并對違規(guī)行為采取嚴(yán)厲措施。最后還特別提到了“八不準(zhǔn)”的內(nèi)容，在員工違反相關(guān)規(guī)定的情況下，其所在部門將被處以嚴(yán)重扣除安全積分作為懲罰。

《安全積分制考核實(shí)施辦法》適用于深圳市大富科技股份有限公司及其分公司中的所有部門及員工。對于生產(chǎn)企業(yè)如電裝部、壓鑄部等在內(nèi)的A類部門，它是用來評估階段性的安全管理水平并且影響年終考評的一項(xiàng)重要指標(biāo)；針對非生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元比如財(cái)務(wù)部等部門（B類）而言，則提供了一個基本框架用于遵循并在必要時(shí)依照公司一票否決制處理安全問題。這一制度旨在促進(jìn)所有相關(guān)人員履行各自的責(zé)任，保障整個公司的長期安全生產(chǎn)目標(biāo)。