集團(tuán)安全積分制管理考核辦法.docx

《集團(tuán)安全積分制管理考核辦法》講解了方大炭素新材料科技股份有限公司為提高員工安全意識、減少安全事故以及建立長效機(jī)制而制定的一系列詳細(xì)的安全積分考核體系。文件描述了不同對象的安全積分規(guī)則及相應(yīng)的管理和懲罰措施，具體分為三個層級，即普通員工、管理人員和基層單位，并針對不同的分?jǐn)?shù)設(shè)定了相應(yīng)的獎勵或懲罰機(jī)制。對于員工，安全初始積分設(shè)定為100分，并明確規(guī)定低于一定分?jǐn)?shù)時需要接受培訓(xùn)或影響薪資待遇。對于助理級管理人員，也遵循相同的積分制度，在扣分嚴(yán)重的情況下將面臨罰款乃至降職的處理；對基層單位則采用總分1000分的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，根據(jù)年末積分狀況進(jìn)行獎懲評選如授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"或相反進(jìn)行處罰，同時該制度涵蓋所有相關(guān)生產(chǎn)車間和行政部門，并確保年終實現(xiàn)特定的安全目標(biāo)時給予相關(guān)部門特殊獎勵。這一舉措旨在通過量化的考核方式，激發(fā)全體職工在生產(chǎn)過程中對安全工作的重視程度。

《集團(tuán)安全積分制管理考核辦法》適用于方大炭素新材料科技股份有限公司內(nèi)特定部門，如壓型廠、焙燒廠、石墨化廠、加工廠及其輔助支持機(jī)構(gòu)（設(shè)備部、綜合辦公室、技術(shù)研發(fā)部）的所有在職人員。無論是生產(chǎn)線上的操作工人還是負(fù)責(zé)管理調(diào)度工作的車間主任等管理層級成員都需要按照此規(guī)定遵守并實施相應(yīng)的要求。通過對上述人員工作表現(xiàn)中的安全生產(chǎn)因素以量化指標(biāo)形式納入評價體系之中，促使每位員工能夠自覺增強(qiáng)自身責(zé)任感與防護(hù)意識，從而保障公司整體運營的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有效降低事故發(fā)生率，確保良好的作業(yè)環(huán)境和企業(yè)利益得到最大化保護(hù)。