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類型建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式.ppt

  • 上傳人:一***
  • 文檔編號(hào):305846
  • 上傳時(shí)間:2023-11-02
  • 格式:PPT
  • 頁(yè)數(shù):109
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    關(guān) 鍵  詞:
    建設(shè) 工程 監(jiān)理 工作 內(nèi)容 主要 方式
    資源簡(jiǎn)介:

    《建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式》講解了工程監(jiān)理領(lǐng)域的重要概念與具體操作規(guī)范,圍繞“三控二管一協(xié)調(diào)”的主要內(nèi)容及其安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)展開(kāi)探討。文件首先介紹了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)之間復(fù)雜的關(guān)系及其確定分解的原則和動(dòng)態(tài)控制的方法,并以PDCA循環(huán)模式(即計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-糾正)來(lái)說(shuō)明如何有效控制這三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。“三控”即指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制,而“二管一協(xié)調(diào)”涉及到了合同管理和信息管理,并且強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方面的工作。“一協(xié)調(diào)”要求在項(xiàng)目實(shí)施中協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方間的工作關(guān)系,保障工程順利推進(jìn)。文檔中對(duì)“自上而下,自下而上”逐層確保的目標(biāo)設(shè)定方式進(jìn)行了詳細(xì)論述,強(qiáng)調(diào)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)靈活調(diào)整目標(biāo)優(yōu)先級(jí)的重要性。關(guān)于主要的工作方式,《建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式》描述了如巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督及見(jiàn)證取樣的多種技術(shù)手段應(yīng)用場(chǎng)合與方法。最后,通過(guò)對(duì)近年來(lái)考試題目的引用,深入分析了幾類具體的工程案例,例如通過(guò)技術(shù)措施對(duì)施工方案進(jìn)行審查與優(yōu)化論證,或是在合同管理工作中明確各方責(zé)任并解決可能產(chǎn)生的分歧等問(wèn)題,以此來(lái)增強(qiáng)理論指導(dǎo)下的實(shí)際操作能力,為工程項(xiàng)目管理者提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    《建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式》適用于工程建設(shè)領(lǐng)域的各個(gè)層級(jí)參與者,包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工工程師和其他直接參與項(xiàng)目管理的專業(yè)人士。對(duì)于政府監(jiān)管部門人員而言,該文亦具有重要參考價(jià)值,能夠幫助其理解監(jiān)理行業(yè)的運(yùn)作流程和技術(shù)要點(diǎn);對(duì)于即將從事這一行業(yè)的新手來(lái)說(shuō),則能提供入門級(jí)別的專業(yè)培訓(xùn)資料。該文件不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員日常操作指南的一部分,也適合作為大學(xué)建筑學(xué)院相關(guān)課程的教學(xué)補(bǔ)充材料,使學(xué)生在校期間便了解最新的實(shí)踐知識(shí)與法規(guī)動(dòng)態(tài),為今后的職業(yè)生涯做好更充分準(zhǔn)備。此外,在各類建設(shè)工程企業(yè)內(nèi)部也可作為規(guī)范員工職業(yè)行為的依據(jù),確保每一環(huán)節(jié)都有理可依,有據(jù)可查,提升整個(gè)行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

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    本文標(biāo)題:建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式.ppt
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