《三同時全套檔案臺賬》講解了xxxx開關電器有限公司建設項目和“四新”項目的“三同時”管理制度，旨在從源頭上實施控制，降低安全、環保風險，確保建設項目符合相關法律法規的要求。該制度詳細規定了從申報、評審、設計、施工到驗收的各個管理環節。公司經理負責“三同時”管理的領導工作，生產部負責預評價和驗收評價，管理部是建設項目的主管部門，負責資料收集和施工監督管理，技術部負責“四新”項目的安全、環保措施，生產部業務課負責審查施工單位資質和設備采購，生產部負責設備安裝調試及綜合檢測，公司工會對建設項目的安全、環保、職業病防護設施進行監督并提出意見。此外，文件還定義了“建設項目”、“三同時”和“四新”的術語，并詳細說明了“三同時”工作程序及要求，包括申報、預評價、設計、施工和驗收的具體步驟。
《三同時全套檔案臺賬》適用于xxxx開關電器有限公司及其相關建設項目和“四新”項目的管理。該制度特別適用于公司的各級管理人員、生產部、管理部、技術部、生產部業務課以及公司工會等相關部門。通過實施這一制度，公司能夠確保所有建設項目和“四新”項目在設計、施工和投產過程中，安全、環保和職業病防護設施與主體工程同步進行，從而有效降低各類風險，提升企業的整體管理水平和安全生產水平。
