隱患排查制度.docx

《隱患排查制度》講解了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的基本原則、事故隱患分類、發(fā)現(xiàn)與報告、技術(shù)與投資、治理與評估以及考核等管理要求。該制度明確了事故隱患治理遵循“誰管理、誰負責；誰設計、誰負責；誰審查、誰負責；誰施工、誰負責；誰驗收、誰負責”的原則，并實行分級動態(tài)管理。員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務，應嚴格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并逐級評估上報。各級事故隱患治理部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應積極組織治理，對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全的重大事故隱患應立即停工治理。各部門接到事故隱患報告后，應及時組織調(diào)查并形成報告，內(nèi)容包括設備設施的缺陷及嚴重程度、事故隱患狀態(tài)及可能變化情況、影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度、可能造成的損失以及監(jiān)控措施的可行性。重大事故隱患需立即向主管安全負責人和主管領導匯報，并組織制定落實安全措施，包括設備設施安全運行的條件、監(jiān)測檢查要求、潛在危害及防范控制措施、應急處理措施及演練、控制程序及責任分工等。本單位及各單位主要負責人每月組織安全隱患排查，查出的隱患登記建檔，并定期向主要負責人報告重大隱患及整改進展。一般事故隱患由責任部門主要負責人指定整改責任人，限期整改并驗收。重大事故隱患由相關(guān)部門制定整改方案、安全保障措施，并組織實施。事故隱患治理項目需編制治理方案，嚴格控制投資，做到專款專用，并按規(guī)定執(zhí)行安全和消防管理。對需要立項投資治理的重大事故隱患應組織評估，評估報告應包括事故隱患類別、等級、影響范圍及嚴重程度、治理目標或效果要求、治理建議及資金估算等。項目完成后，項目部門應及時申請審查驗收，確保防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。安全領導小組對隱患治理項目實施監(jiān)督，主要內(nèi)容包括監(jiān)控措施的制定和落實、治理方案的落實、治理進度及應急救援預案的培訓和演練情況。

《隱患排查制度》適用于各類企事業(yè)單位的事故隱患排查治理工作，特別是那些涉及高風險作業(yè)和復雜生產(chǎn)流程的企業(yè)。該制度不僅為企業(yè)的安全管理提供了詳細的指導和規(guī)范，還為各級管理者和一線員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)、報告和治理事故隱患提供了明確的操作指南。適用于化工、建筑、制造、礦山等行業(yè)，以及任何存在潛在事故隱患的工作場所。