知名房企大總包管理制度宣貫.pptx

《知名房企大總包管理制度宣貫》講解了該房企對安全生產和工程質量高度重視的宗旨，通過大總包管理模式以提升管理效率、強化總包單位的責任感及其承責能力，并實現建設工程項目中的安全質量目標。在編制目的方面，文件強調以建立最優安全體系為導向，遵循“零傷亡”為目標，要求管理層以負責精神推動質量和安全保障機制落地實施；并且通過總包直接管理分包的方式提高現場協調效率，保障工期要求。此外，文檔詳盡說明了關于培養總包單位全范圍管理與承責能力的重要性。第二部分圍繞大總包管理協議的內容要求進行詳細描述，包含培訓交底會議、啟動會和考試等關鍵環節的具體規定，以及項目部對各管理人員的要求及安全文明保證金的繳納方式，還有城市公司和片區對總包管理的支持和職責界定。在總承包配合服務中提到需配備的特定人員配置以及各分包進場時必須遵守的規定。最終，第四部分內容聚焦于解讀協議范本，明確其框架結構，尤其是組織架構和服務內容上的細節條款。

《知名房企大總包管理制度宣貫》適用于廣西區域乃至整個知名房地產企業內的各類工程建設項目中的參與主體，包括項目部、總包方、所有分包商及其相關管理人員。該制度特別針對那些希望通過統一而嚴謹的大總包管理模式，確保項目安全高效運行，在嚴格的安全監管環境下追求高標準建筑品質的專業團隊。此外，這份指南也為希望理解并遵照執行最新工程管理體系的所有成員提供了清晰指引。