超低排放改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則.docx

《超低排放改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》講解了許昌龍崗（禹龍）發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于一、二期超低排放改造工程的總體要求、目標(biāo)、各方職責(zé)與具體管理流程。文檔闡述為確保超低排放改造工程如期高質(zhì)量完成而設(shè)定的安全文明管理、質(zhì)量管理和工期管理三方面的主要目標(biāo)。其中安全管理旨在避免各類事故以維護(hù)人員及財(cái)產(chǎn)安全；質(zhì)量管理包括設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試三個(gè)子階段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)定；工期目標(biāo)確保合理規(guī)劃與進(jìn)度控制實(shí)現(xiàn)工程提前或按時(shí)投運(yùn)。在職責(zé)劃分部分，明確了超低排放改造項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程從籌備到試運(yùn)行各環(huán)節(jié)的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度指標(biāo)達(dá)成；對工程承包方要求其組建專門團(tuán)隊(duì)并遵循既定合同和技術(shù)指導(dǎo)方針履行安全與質(zhì)量管理義務(wù)；監(jiān)理單位被賦予依據(jù)相關(guān)規(guī)范保障工程項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)建設(shè)投產(chǎn)，并負(fù)責(zé)過程中的四控兩管一協(xié)調(diào)（即安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理，協(xié)調(diào)業(yè)主方和其他參建單位之間關(guān)系）。最后強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，從政策遵從到具體施工細(xì)節(jié)落實(shí)，均需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法規(guī)及公司內(nèi)部的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

《超低排放改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》適用于許昌龍崗（禹龍）發(fā)電有限責(zé)任公司的超低排放改造工程項(xiàng)目中，所有同該公司簽訂工程建設(shè)合同的企業(yè)和個(gè)人。該細(xì)則不僅針對電力行業(yè)，尤其是進(jìn)行火力發(fā)電機(jī)組改造的企業(yè)有重要指導(dǎo)意義；同樣適用于任何開展超低排放環(huán)保技術(shù)升級且注重工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、造價(jià)等綜合管理效果的相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)，特別是需要在嚴(yán)格的時(shí)間框架內(nèi)完成項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)或者部門使用此文件來保障自身項(xiàng)目實(shí)施的合法性和科學(xué)性。