企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系時(shí)存在的問(wèn)題與對(duì)策.docx

《企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系時(shí)存在的問(wèn)題與對(duì)策》講解了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系在中國(guó)實(shí)施過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和相應(yīng)解決策略。隨著ISO9001、ISO14001及GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)在管理上的廣泛應(yīng)用，這些體系對(duì)提升組織的管理能力、應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘以及促進(jìn)全球化有重要意義。但實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)了許多問(wèn)題：“兩張皮”現(xiàn)象即認(rèn)證和管理脫離組織發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致系統(tǒng)流于形式；管理體系被異化成象征性的證書(shū)，“假文憑”的情況屢見(jiàn)不鮮，造成內(nèi)部審計(jì)敷衍了事，管理體系缺乏目標(biāo)性和實(shí)用性；企業(yè)存在新舊制度并行的情況，未能將原有的管理制度有效轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化文件，影響運(yùn)行效果；還存在部分企業(yè)管理層忽視體系建設(shè)工作或員工對(duì)相關(guān)措施不夠了解的現(xiàn)象，從而影響管理體系整體效益。為了優(yōu)化這一狀態(tài)，《對(duì)策》建議企業(yè)在推行體系時(shí)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)與需求，使現(xiàn)有管理辦法得到規(guī)范化整合，確保管理體系能緊密聯(lián)系組織運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況。強(qiáng)調(diào)要注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，在日常記錄的基礎(chǔ)上深化數(shù)據(jù)處理以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

《企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系時(shí)存在的問(wèn)題與對(duì)策》適用于已經(jīng)建立或者正在考慮引入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的企業(yè)及其管理者、內(nèi)部審核人員等工作人員，包括各類(lèi)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)。該內(nèi)容為企業(yè)提供了一個(gè)清晰框架，用以評(píng)估其當(dāng)前管理體系的有效性，并指導(dǎo)他們?nèi)绾伪苊馄毡榇嬖诘膶?shí)施誤區(qū)。通過(guò)對(duì)具體問(wèn)題的解析，幫助企業(yè)在建設(shè)或改進(jìn)管理體系的過(guò)程中更加關(guān)注實(shí)際應(yīng)用的效果，推動(dòng)其從戰(zhàn)略角度出發(fā)完善質(zhì)量管理體系，使其不僅符合外部認(rèn)證要求更能真正服務(wù)于組織內(nèi)部管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。