風險評價和控制管理制度.docx

《風險評價和控制管理制度》講解了公司加強安全生產風險管理及崗位風險控制的重要性。本制度的目的是為預防事故發生，確保安全技術與管理的標準化和規范化而制定。該文件詳細描述了適用于生產裝置、設備設施以及存儲運輸環節在內的多種作業情境下，如何開展包括新改擴建項目各階段在內的一系列工作的規范。具體來說，闡述了歸口管理部門和其他參與部門對于風險標準制定考核以及重大危險源檔案建立審查方面的責任。通過實施從確定責任人、成立評價組織到全員辨識并定性定量分析危害因素的一整套程序，形成風險評估結論以確認等級并采取工程技術措施、管理手段、教育培訓和個人保護等在內的綜合防護方法對風險進行分類處理。強調依據風險等級分別由公司高層、中層或者基層來進行分級管理和持續監督，并明確了不同情況下必須重新開展風險評估的時間節點，如法律法規更新或企業架構大調整時等。文檔特別提到了有關職工培訓內容的選擇以強化他們對相關要求的理解，識別風險并能掌握控制技能。

《風險評價和控制管理制度》適用于涉及生產運營活動中存在潛在安全風險的所有場景。從新建設施的設計與施工階段直至舊有裝置的退役報廢處理，涵蓋正常的日常操作流程以及非常見狀況下可能面臨的問題解決路徑選擇等各類場合下的風險管理事務；它同樣適合需要構建科學化管理體系、提高安全技術水平的企業，有助于指導這些組織針對自身生產經營的特點建立健全有效的風險評價和控制系統，在實際運用過程中實現對企業安全生產的有效保障。