工藝管理制度.docx

《工藝管理制度》講解了為加強(qiáng)公司的工藝管理工作，明確各層級的職責(zé)權(quán)限及規(guī)范工藝變更程序所建立的一套制度。該制度覆蓋生產(chǎn)流程中各個環(huán)節(jié)的詳細(xì)規(guī)范，從各部門的具體分工出發(fā)到具體的文件和技術(shù)要求的執(zhí)行，涵蓋了生產(chǎn)技術(shù)科、技術(shù)開發(fā)中心、質(zhì)監(jiān)部與生產(chǎn)車間及相關(guān)單位等在內(nèi)的各個部門的工作職能和內(nèi)容。其中生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)整體工藝管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)規(guī)程修訂以及檔案監(jiān)督，技術(shù)開發(fā)中心著重在于新產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作，包含材料采購監(jiān)督和安全資料準(zhǔn)備等內(nèi)容。質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而各車間要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)變更中的資料工作等，并具體規(guī)定了新老產(chǎn)品的不同技術(shù)規(guī)程由哪一部門來負(fù)責(zé)起草，明確了在進(jìn)行這些規(guī)程編寫時需要涵蓋的內(nèi)容范圍及各項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)的要求，包括原料規(guī)格到包裝要求等一系列具體內(nèi)容。同時對如何處理變更、發(fā)生事故后調(diào)查及原則、工藝記錄等方面作出明確界定。例如對于變更提出詳細(xì)的操作方法及其批準(zhǔn)程序，強(qiáng)調(diào)了重大事項(xiàng)必須總工程師制定且報(bào)總經(jīng)理同意；而關(guān)于事故特別指出四不放過的原則；另外在工藝記錄部分不僅規(guī)定記錄種類，更對記錄的真實(shí)性和完整性等作出嚴(yán)格規(guī)定。

《工藝管理制度》適用于各類工業(yè)企業(yè)特別是涉及到生產(chǎn)加工工藝較為復(fù)雜或者對安全環(huán)保要求比較高的企業(yè)，在此類企業(yè)的所有生產(chǎn)工藝有關(guān)環(huán)節(jié)內(nèi)均可依照本文件指導(dǎo)。無論是在新生產(chǎn)工藝研發(fā)與導(dǎo)入過程中，或日常穩(wěn)定生產(chǎn)工藝管理階段，都能夠按照制度找到相對應(yīng)的工作指南并予以執(zhí)行。這一制度主要面向內(nèi)部的工藝技術(shù)管理層，包括公司高層管理人員、生產(chǎn)工藝相關(guān)部門負(fù)責(zé)人如生產(chǎn)技術(shù)人員、技術(shù)研發(fā)人員、質(zhì)檢人員及其他涉及生產(chǎn)工藝變更和技術(shù)操作的所有員工。它為企業(yè)提供了一個系統(tǒng)化的框架以規(guī)范內(nèi)部工藝管理流程，提高工作效率，確保生產(chǎn)工藝的安全性、有效性和合規(guī)性。