工藝裝備管理.docx

《工藝裝備管理》講解了工藝裝備管理制度的重要性和內容要求。此制度旨在通過執行工藝、改善勞動條件以及穩定和提高產品質量等目的，來強調企業技術管理重要環節。在工裝設計方面，文中指出應根據產品圖樣及有關標準進行可靠、經濟、便捷的設計，重大關鍵圖樣的審查需有組織的討論、會簽流程；而對于簡單工裝則允許車間自行設計制造但仍需管理。對于工裝制造，文檔規定生產車間制造且需要使用部門驗收以保證符合圖樣及相關標準，并在發現問題時不隨意改動設計；驗證部分強調完工后的驗證必須由工藝部牽頭進行，并詳細說明各方角色任務如條件工具準備、安排操作人員、檢驗等部門參與以及填寫工裝驗證單等內容，不合格的要經過程序返修才可入庫；入庫后，合格工裝才能進行生產并保證良好保存與有序借還制度、報廢與維修規定，對工裝日常保養提出了細致要求并明確了責任劃分。

《工藝裝備管理》適用于機械制造、加工等行業領域內的企業，尤其注重技術管理和生產工藝要求的企業更為貼切。該管理制度有助于企業在進行各類產品的制造過程中保證生產設備的設計科學合理、安全可靠，以及保障制造質量，從而為穩定產品輸出、提升市場競爭力打下基礎。文件特別適合需要嚴格執行工裝管理制度的企業中層管理者及具體執行工裝管理的技術和生產人員，它不僅確保了企業內部的操作規程統一有序，并為企業員工明確自身在不同階段任務中的職責提供了依據。