安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度.docx

《安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度》講解了為完善項(xiàng)目部安全績(jī)效評(píng)定及持續(xù)改進(jìn)管理體系，確保相關(guān)管理活動(dòng)規(guī)范化而采取的系列舉措。制度描述了設(shè)立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組織各部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與的安全績(jī)效評(píng)定小組來實(shí)施具體工作；指出評(píng)定與公司層面的安全績(jī)效評(píng)定保持一致且對(duì)象覆蓋到部門、施工隊(duì)和個(gè)人，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)資料收集如事故報(bào)告等，并依循定期年度評(píng)估或因突發(fā)事故立即進(jìn)行評(píng)定的時(shí)間要求。文件詳細(xì)解釋評(píng)定表填寫標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)把檢查與評(píng)估合并操作并在之后匯總形成詳細(xì)“安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告”。對(duì)于異議結(jié)果的處理設(shè)有申訴機(jī)制，確保每個(gè)單位能獲得公平評(píng)價(jià)。此外強(qiáng)調(diào)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)糾正措施并對(duì)評(píng)定后提出建議整改情況做出跟蹤評(píng)估。

《安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度》適用于建筑施工項(xiàng)目、制造業(yè)項(xiàng)目以及其他需要進(jìn)行嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的項(xiàng)目部等場(chǎng)所。無論是大型建筑工程還是復(fù)雜工業(yè)生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)均需按照制度規(guī)定設(shè)置內(nèi)部評(píng)估流程，以科學(xué)合理的方式開展安全績(jī)效評(píng)定和改進(jìn)活動(dòng)。該文檔指導(dǎo)相關(guān)人員通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化，幫助企業(yè)在提升工作效率的同時(shí)保障員工的安全健康權(quán)益。此制度能夠協(xié)助企業(yè)更好地符合國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定以及企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)范要求，有助于增強(qiáng)各管理層面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和控制力，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。