中建工程總承包管理案例集2021年.pdf

《中建工程總承包管理案例集2021年》講解了中建五局“十三五”期間響應(yīng)國務(wù)院建筑業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見，順勢推行EPC模式的全過程，涵蓋項(xiàng)目管理體系完善、管理中心成立、政策文件出臺等關(guān)鍵措施，并構(gòu)建數(shù)字化管理平臺。該資料記錄了2019至2021年間承接的367個(gè)EPC項(xiàng)目的運(yùn)作與管理經(jīng)驗(yàn)，通過“典型引領(lǐng)、示范帶動、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的原則推廣和提煉成果。書中包含的企業(yè)管理篇探討了如651行動實(shí)施綱要以及如何踐行EPC價(jià)值工程助力企業(yè)發(fā)展等；具體到不同類別的建筑工程項(xiàng)目，有醫(yī)院建設(shè)、學(xué)校建造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等內(nèi)容，從多個(gè)角度提供了豐富的EPC管理模式示例及操作流程。案例集中不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)和不足改進(jìn)方向，還為后來者提供了寶貴參考資料，使EPC項(xiàng)目能夠更快更好地落地執(zhí)行。

《中建工程總承包管理案例集2021年》適用于有意或正在進(jìn)行EPC項(xiàng)目探索的企業(yè)和個(gè)人。無論是從事傳統(tǒng)建筑工程業(yè)務(wù)希望轉(zhuǎn)型EPC的企業(yè)管理者，還是具體項(xiàng)目中的工程技術(shù)員和施工管理人員，都可以從中找到對應(yīng)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐指導(dǎo)。此資料對于關(guān)注EPC模式下醫(yī)院、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施以及其他類型房建項(xiàng)目的發(fā)展專業(yè)人士而言是一份重要的內(nèi)部參考資料。尤其對計(jì)劃在中國市場開展類似項(xiàng)目的投資者及決策層也具有參考價(jià)值，能夠幫助他們理解五局在這些領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)以及如何運(yùn)用到新項(xiàng)目上，以便優(yōu)化自身項(xiàng)目管理和資源配置，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效運(yùn)作與發(fā)展。