小站實行契約化 安全管理規范化——“母子”站契約化管理 確保安全工作的責任制和連續性（4）.docx
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《小站實行契約化 安全管理規范化——“母子”站契約化管理 確保安全工作的責任制和連續性》講解了加油站實行契約化管理模式后所帶來的積極變化及成效。文中強調契約化后，契約人幾乎長期駐守在加油站，用心經營如同打理個人家園。通過簽訂責任書明確責任人須對任何違規行為承擔責任：一旦違章操作導致安全問題出現，則需自行承擔造成的損失并接受經濟處罰，情節嚴重時還涉及法律責任。對于不遵守公司規章制度、紀律忽視安全并造成不良社會影響者則存在提前解除合約的風險。這種契約化管理方式改善了原有體制中責任不清、大鍋飯等弊病，在強化責任意識的同時保障了安全管理工作的連續性和系統性，極大增強了員工的責任感以及工作認真態度，促進了企業的穩健發展。
《小站實行契約化 安全管理規范化——“母子”站契約化管理 確保安全工作的責任制和連續性》適用于各類采用類似經營管理模式的小型企業或單位，特別是在能源供應領域具有高度危險性特點的行業更為適用，比如加油站。此管理模式要求企業與其管理人員或者關鍵崗位上的工作人員建立清晰具體的責任關系，并且通過對違反規定行為制定嚴厲懲罰措施來強化執行效力。它適合希望通過明確職責范圍提高員工責任感和服務質量、維護安全生產秩序且追求持續健康發展的企業和組織。
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