知名地產裝配式建筑管理體系2020.pptx

《知名地產裝配式建筑管理體系2020》講解了正榮地產針對裝配式建筑制定和優化其管理體系的重要性及方法。文中描述編制背景是鑒于傳統現澆建筑物存在的模塊化設計不足等問題，正榮著手創建涵蓋四個具有裝配式要求在建項目的管理體系。文檔說明，隨國家層面推動裝配式發展、公司擴張速度加快，建立專門化管理體系成為迫切需要。文中提出編制思路以計劃管理為主干，并融合技術指引與工作模板輔助。該文進一步闡述，為確保獲取土地與項目前期決策正確，提供全面準確的政策分析等內容。文中具體列舉了不同建設流程階段所需的節點設置、決策層級等。文件詳細記錄裝配式建筑工程從可行性研究、確定PC深化單位到持續給出方案中各關鍵環節的運作規則，涉及時間節點、成果輸出和目的等。對于設計及施工管理流程圖亦詳盡介紹，強調710天一層樓的速度，同時對選型建議及成本增量進行評估，旨在保證高效優質完成裝配任務。

《知名地產裝配式建筑管理體系2020》適用于從事住宅或商業房地產開發領域的企業管理者，尤其是裝配式建筑相關部門的領導層和管理人員。此材料有助于熟悉正榮集團內部針對裝配式建筑設定的一套完整且有效的管理制度框架及其背后邏輯。它還特別適合于那些期望引入先進理念，強化項目計劃和技術指導方面把控力的企業人士，以及對加速項目進程有追求的專業技術人員。這些適用對象能從中受益于正榮地產的經驗，更好地適應當前中國建筑業發展趨勢，提升企業競爭實力，確保裝配式建筑項目的順利推進。