框架新聞出版大廈施工組織設計.doc

《框架新聞出版大廈施工組織設計》講解了該項目從規劃到實施各方面的管理及技術方案。文檔涵蓋了施工總承包管理的具體措施和目標，在第一章闡述了施工總承包的管理體系，包括管理組織與職責界定、管理范圍和管理原則等內容。章節詳述了對分包工程的管理方式和利用信息化提升工作效率的方法，并探討配合協調各方的工作步驟。第二章介紹了施工進度計劃，設定了具體的工期控制點及安排進度計劃以保障整體工程有序進行。第三章則專注于創建優質工程的目標，確立質量管理體系和具體創優的標準。第四章概括項目概況、編制依據并分析其特性。第五章描繪施工的整體策略部署和生產要素的組織配置。第六章細化施工現場總平面布置的設計，涵蓋生活區辦公場地以及各類材料堆場、機械設備布設等內容。第七章強調施工進度計劃的重要性及其對應的可行性研究和技術手段支持。第八章剖析工程施工可能遇到的問題和技術保證手段。第九章詳細介紹各個主要分部分項工程施工方法、企業內部質量管理標準，并在第十一章深入論述為達到質量目標所需的程序和體系構建；十二章重點放在安全管理上，建立相應制度，明確操作規范和技術措施；十三章關注文明施工和環境保護舉措；十四章說明售后維修保養服務的內容，確保工程完成后的維護。

《框架新聞出版大廈施工組織設計》適用于高層建筑的施工建設領域，特別是在類似新聞出版大廈這樣的綜合功能建筑的開發與施工過程中起到關鍵作用。適用于那些希望通過嚴格細致的過程管理來確保工程質量和進度的專業施工團隊。這不僅適合新進入建筑工程領域的施工單位參考學習如何規劃復雜項目的流程，同時也為經驗豐富的承包商提供了一份詳細的管理藍本用于優化自身的管理結構，提高管理水平和技術實力，尤其對需要嚴格執行安全環保等多方面高要求的企業提供了重要指導。