安全生產(chǎn)工作總結(jié).docx

《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》講解了在三個月內(nèi)，公司在領導支持和員工配合下實現(xiàn)“五零一低”的安全目標過程。工作總結(jié)指出，公司圍繞制定安全生產(chǎn)制度、開展現(xiàn)場安全檢查整改、組織安全教育培訓展開管理活動，為順利推進安全生產(chǎn)工作起到顯著作用。文章具體介紹建立安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)方面的工作，包括籌劃一次工作會議，設置安全委員會，與各部門主管簽訂責任狀并明確原則方針，整理安全手冊等；詳細記錄了強化檢查管理和排除隱患的情況：使化學品采購規(guī)范化，累計排查三十六項安全隱患，治理不安全的用電情況，規(guī)范宿舍及辦公室用電，跟蹤外單位作業(yè)等舉措；總結(jié)了安全教育工作的內(nèi)容如組織競賽培訓、宣傳知識要點等。另外，針對消防設施，進行了對自動防火設備維護跟蹤、消防管道處加固、更換消火栓玻璃等整改操作，并按要求初步形成涵蓋多維度的安全檔案。

《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》適用于制造業(yè)、化工類企業(yè)等領域。文中詳述的各項安全工作對任何需要嚴格控制安全風險且注重安全管理體系建設的公司都有參考意義。從構(gòu)建完善的安全管理架構(gòu)到實際的安全排查與整改動作，從員工的安全意識提升措施到對硬件設施的具體改善策略都具有普遍適用性。尤其是針對存在危險化學品、有動火作業(yè)需求、多人集中工作的大型工業(yè)企業(yè)，這些經(jīng)驗做法有助于相關行業(yè)從業(yè)者在確保生產(chǎn)順暢的同時，將事故降到最低。