工程項(xiàng)目管理之工程項(xiàng)目成本控制.ppt

《工程項(xiàng)目管理之工程項(xiàng)目成本控制》講解了工程項(xiàng)目成本的多層含義、投資與成本的具體構(gòu)成以及成本控制的重要性。從廣義上說，工程項(xiàng)目成本是一詞本身具有多重含義，并隨不同主體有所變化。文中指出建設(shè)單位基于廣義的成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中采取理論與措施以確保費(fèi)用在可接受范圍內(nèi)；承包單位的角度則側(cè)重于建筑安裝工程費(fèi)。文中還解析了成本控制對保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的必要性，并通過詳細(xì)描述建設(shè)投資（如固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)投資、預(yù)備費(fèi)等）、建筑安裝工程費(fèi)用等內(nèi)容展示其重要組成。文中列舉了建設(shè)投資中的細(xì)目分類包括設(shè)備購置及工具費(fèi)用、土地使用和其他相關(guān)建設(shè)、運(yùn)營的費(fèi)用。該文進(jìn)一步探討成本影響因素，明確了在制定工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)需要涵蓋成本概覽和目標(biāo)設(shè)定，強(qiáng)調(diào)對各方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并提出采用全壽命期和全過程成本計(jì)劃管理辦法。具體操作上要確定和分解目標(biāo)成本，包括按項(xiàng)目組成部分、時(shí)間和預(yù)算構(gòu)成的不同層次成本劃分，同時(shí)編制成本控制的具體時(shí)間進(jìn)度橫道圖和S曲線圖形。

《工程項(xiàng)目管理之工程項(xiàng)目成本控制》適用于工程管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人員及相關(guān)行業(yè)決策者。文中內(nèi)容不僅為項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)成本管控人員提供系統(tǒng)性的成本管理體系知識和策略工具，同時(shí)也適合作為工程類教育課程的教學(xué)材料，幫助培養(yǎng)新一代具備成本控制思維的學(xué)生。對于建設(shè)單位和承包單位而言，這份文檔能夠輔助其了解并實(shí)踐科學(xué)的成本估算和規(guī)劃方法，以確保工程項(xiàng)目能夠在預(yù)算范圍內(nèi)成功交付。文檔中關(guān)于成本結(jié)構(gòu)和規(guī)劃的全面討論對從事項(xiàng)目開發(fā)、管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的人士提供了實(shí)際且有價(jià)的操作指南。