供應鏈術語大全（英語版）.docx

《供應鏈術語大全》講解了供應鏈領域多個核心概念與專業(yè)術語。活動基礎成本核算介紹了基于各項生產(chǎn)活動分配間接和直接成本的技術，有助于更精準地評估單個產(chǎn)品的真實成本構(gòu)成。預先運送通知是供應商向客戶提供的電子文書，包含發(fā)貨詳情與時間等信息。高級計劃與排程系統(tǒng)利用先進的數(shù)學模型和技術來解決復雜的生產(chǎn)及供應問題，并通過最優(yōu)方案提升效率和減少浪費。綜合預測結(jié)合同類產(chǎn)品的特征制定統(tǒng)一的市場預測方案，而聚合方法用于簡化規(guī)劃流程并提高預測準確性。訂單組裝策略是在接收到特定需求前完成一部分組件準備以優(yōu)化庫存和響應速度；有效承諾是指產(chǎn)品有足夠的現(xiàn)有庫存能夠立即發(fā)貨的能力。

可用的承諾表明雖然當前庫存不足以支持即時交貨，但在指定期限內(nèi)可通過生產(chǎn)和補給滿足客戶需求。逆向排程從預定結(jié)束時間回溯安排工作任務，確保生產(chǎn)進度按計劃推進。回程運輸利用返程空載車輛運載新貨物以充分利用運輸資源。裝貨單列明所運輸?shù)呢浳锛斑\輸條件，材料清單記錄產(chǎn)品所需原材料明細，作業(yè)列表詳細記載了制造過程所需的步驟及其順序結(jié)構(gòu)圖。牛鞭效應形容隨供應鏈各階段放大需求變化現(xiàn)象。貨運商專注于提供貨物運輸服務，持有成本涉及因保有存貨產(chǎn)生的一切相關開支，如倉儲、保險費用等；現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間為衡量企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率指標。分類管理依據(jù)市場需求細分進行有效的庫存管理和市場營銷活動組織。協(xié)作計劃融合多方力量通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對供應鏈成員間高效協(xié)同運作。寄售讓商品未售出時仍屬供應商所有，并根據(jù)需要自動補充庫存。消費者指的是采購商品用于自我使用的個人或單位而非再次銷售用途，而連續(xù)庫存補充則進一步發(fā)展了快響應模式下的補給體系，包括供應商負責全品類的商品補給工作以及運用技術優(yōu)化此過程。交叉停泊區(qū)為一種物流設施，在此區(qū)域貨物不需入庫而是迅速轉(zhuǎn)運至下一環(huán)節(jié)。

《供應鏈術語大全》適用于從事或涉足供應鏈運營和管理的企業(yè)和個人。它涵蓋了制造業(yè)、分銷商、零售業(yè)以及其他參與產(chǎn)品流通過程的角色所需的專業(yè)詞匯解釋。該手冊不僅適合于內(nèi)部物流部門和倉庫操作人員了解基本概念，也針對供應鏈管理人員、采購人員、財務分析者和其他涉及供應鏈決策的職能崗位提供了重要參考資料，幫助不同領域的專業(yè)人士在同一話語體系下開展溝通交流，共同優(yōu)化整個供應鏈網(wǎng)絡的表現(xiàn)，進而為企業(yè)節(jié)省成本、增加收益作出貢獻。