
高速公路PPP項目案例.pdf
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- 工程造價全過程造價控制 高速公路 PPP 項目 案例 工程造價 全過程 造價 控制
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《高速公路PPP項目案例》講解了重慶涪陵至豐都高速公路項目的具體詳情,包含該項目作為重慶市高速公路網的重要部分對區域經濟發展的重要意義。該路是連通重慶市及周邊地區如貴州北部和四川南部前往長三角地區的快速通道,對于增強重慶城區對三峽庫區經濟影響、改善沿江交通體系至關重要。項目全長46.5公里,雙向四車道設計,并擁有諸多橋梁和隧道設施,總投資為41.79億元。在2009年6月至2013年間建成通車的建設過程中應用了BOT+EPC模式。通過此模式,特許權給予私人公司中交路橋集團國際有限公司進行為期30年的經營,這包括公路車輛通行費收入及特定區域內服務和廣告經營的權利。該投資人在獲得特許權利之后成立了單獨的項目公司來具體執行任務。文檔明確了在這個運作結構里,各個實體的具體職責:總承包商承擔主要建設管理工作;項目公司則負責戰略性的指導與支持。此外,在EPC框架下采取措施確保工程進度,包括成本包干制以保證費用的穩定性。
《高速公路PPP項目案例》適用于計劃開展或正在實施高速公路建設項目,尤其是考慮采用PPP(公私合作伙伴關系)模式的項目管理方以及政府部門工作人員。本案例研究有助于政府機構了解如何制定有利于社會資本投資的法律法規和政策環境,特別是關于基礎設施建設和融資機制方面的問題。同時也能幫助想要涉足中國或其他發展中國家類似規模工程項目的企業學習成功的經驗教訓,并借鑒實際操作過程中的細節處理方式和風險管理策略。該文檔同樣可提供給金融領域的專業人士作參考以便更好地評估投資項目的風險收益比。
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