建筑工程-戰略合作.doc

《建筑工程-戰略合作》講解了甲乙雙方針對特定項目和地區建立長期合作關系的原則與條款，內容涵蓋了合作范圍、工程承包方式、計價及費用結算等重要方面。該文檔首先明確了合作的項目和地區將聚焦甲方在全國幾個關鍵區域（如廣東、北京、上海等地）所開展或即將進行的園林建筑工程項目。在具體操作上，則強調根據不同項目的特殊需求采取不同的合作模式并簽署相應合同。此外，在計價方式上規定本項目采用清單式計價，并詳細闡述各類價格取定原則（人工、機械和材料設備），尤其強調對于某些特定情況下材料設備價格的處理方式，例如“暫定價”材料設備需由甲方另行組織招標確定價格。同時，文檔也對可能產生爭議的成本調整機制做了明確規定，即除特定情形外不允許隨意更改已確定的價格，并設置了嚴格的超報金額懲罰措施。為保障工程順利實施，在施工承包合同條款里明確了乙方必須承擔包括設計優化在內的全部職責，同時就工期、工程質量以及其他一些附帶性條件進行了具體約定，還特別指出了戰略合作伙伴期限以及文件生效所需份數等事項。

《建筑工程-戰略合作》適用于中國境內的大型房地產開發企業及其選定的專業園林施工單位之間簽訂長期合作框架協議時參考使用。它主要面向那些計劃在北京、上海、廣州等多個一線城市從事園林建筑工程開發建設的企業。通過該協議框架，建設單位能夠更好地整合資源，在全國各地選擇適合自身要求的優質施工單位進行深度綁定式合作，從而降低交易成本，提高工程建設效率；而對于施工單位而言，則意味著可以提前鎖定部分優質項目源，獲得穩定的發展機遇。這一文件不僅限定了雙方權利義務的具體范疇，也為未來的深入合作奠定堅實的制度基礎。