安委會管理組織機構與職責.doc

《安委會管理組織機構與職責》講解了為加強項目安全管理、增強各級人員的安全生產責任感，結合工程實際情況，成立以項目部主任領導下的安全管理體系。該文檔詳細描述了由項目安全副主任、總工程師和多個部門負責人組成的施工安全生產管理委員會的構成。項目主任作為第一責任人，對項目的安全生產負有全面責任；分管安全的副主任作為主管責任人，負責監督執行安全方針和目標；安全部是安全生產的歸口管理部門，配置了專職安全員進行日常管理。各施工隊和科室負責人則對其單位的安全施工直接負責。施工隊設有專職安全員，作業班班長為兼職安全員，確保班組成員遵守合同規定和作業指導書，避免違章操作。文檔還列明了各級人員的具體安全職責，包括項目部安委會的監督協調職能、項目主任的領導責任、項目副主任的管理責任以及項目總工程師的技術責任等。

《安委會管理組織機構與職責》適用于建筑施工企業及其下屬項目部，特別是那些涉及大型工程項目的企業。它不僅為管理層提供了明確的安全管理框架，也為企業內的安全管理人員、工程技術團隊、質量控制人員、物資裝備管理人員、財務人員及綜合辦公人員提供了具體的操作指南。通過對各部門職責的清晰劃分，該文檔有助于提高整個項目團隊的安全意識和責任感，確保每個環節都能有效落實安全措施，保障施工現場的安全和秩序。同時，這份文檔也適用于需要建立或完善安全管理機制的其他行業，如制造業、礦業等，這些行業的安全管理同樣需要明確的組織架構和職責分工。