完整的企業(yè)管理手冊(cè).docx

《完整的企業(yè)管理手冊(cè)》講解了企業(yè)管理中若干關(guān)鍵原則與策略。樹立制度高于一切的管理思想，強(qiáng)調(diào)制度作為組織正常運(yùn)行的基石作用，指出隨意踐踏制度會(huì)導(dǎo)致管理失敗，提出建立健全組織結(jié)構(gòu)、用人制度、薪酬制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等具體措施，并強(qiáng)調(diào)制度建立和完善的重要性以及摒棄錯(cuò)誤思維定式和以身作則的要求。有威信，管理才會(huì)出成效部分探討了管理者個(gè)人威信對(duì)管理成效的影響，分析了威信在管理中的重要性，闡述了如何通過多種方式如慎重表態(tài)、感染下屬、面對(duì)壓力扛起責(zé)任、保持公正等來樹立威信。一碗水端平，應(yīng)是管理者牢記的管理要訣，指出公平公正是員工的基本期望，詳細(xì)說明了管理者如何做到公正處理矛盾、減少利益沖突等內(nèi)容。和諧的上下級(jí)關(guān)系是提高管理效率的潤(rùn)滑劑，描述了良好上下級(jí)關(guān)系對(duì)企業(yè)管理的重要性，介紹了站在員工立場(chǎng)考慮問題、給予必要幫助、進(jìn)行感情管理等增進(jìn)關(guān)系的方法。順暢的溝通可以避免管理的滯礙，指出了溝通對(duì)于了解員工想法和企業(yè)真實(shí)情況的重要性，提出了有效溝通的信息共享、傾聽員工意見等方法。要給予下屬發(fā)表個(gè)人意見的機(jī)會(huì)，表明這是衡量組織良性運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)之一，強(qiáng)調(diào)營(yíng)造暢所欲言氛圍的意義。恰當(dāng)?shù)募?lì)是高效管理的殺手锏，論述了激勵(lì)手段與員工工作成效的關(guān)系，提供了多種形式的激勵(lì)方法。正確看待下屬的長(zhǎng)處和短處，倡導(dǎo)避其所短用其所長(zhǎng)的積極管理思維，建議多看優(yōu)點(diǎn)少看缺點(diǎn)并善用下屬特點(diǎn)。批評(píng)講方法是管理藝術(shù)的精髓之一，闡明批評(píng)的藝術(shù)在于指出錯(cuò)誤的同時(shí)達(dá)到改進(jìn)目的。

《完整的企業(yè)管理手冊(cè)》適用于各類企業(yè)的管理層人員，包括但不限于大型企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員，小型企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)業(yè)公司的管理者。無論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是科技型企業(yè)，只要涉及人員管理和組織運(yùn)營(yíng)，都能從中受益。手冊(cè)內(nèi)容為企業(yè)管理者提供了從制度建設(shè)到人際關(guān)系處理，從激勵(lì)機(jī)制到批評(píng)藝術(shù)等多方面的指導(dǎo)，有助于提升整個(gè)企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。