中國建筑安全生產管理手冊培訓.ppt

《中國建筑安全生產管理手冊培訓》講解了項目安全策劃和安全評價的重要性及其具體實施方法。該文檔詳細介紹了項目安全策劃的基本概念，即將施工生產安全要求轉化為目標明確、系統清晰且具有操作措施的活動，針對施工工程項目分析可能存在的風險，提出施工現場合理可行的安全生產管理要求及控制措施。策劃的結果是形成安全生產策劃書，展示施工現場安全生產管理和控制內容。核心在于通過對項目生產風險的科學分析，逐步實現對項目的全面全過程控制。其主要目的是規劃生產安全目標，確定過程控制要求，制定安全技術措施，并確保資源配備到位以實現安全目標。項目安全生產策劃書作為指導文件，確保各項措施有序實施并為安全生產監管提供依據。2018年以來的新承接項目必須進行安全生產策劃并形成文件。策劃的方法包括系統化管理和系統安全工程方法，需遵循國家法律法規、上級規章制度、施工組織設計等依據，按照系統性、動態性和可行性原則編制。策劃的具體內容涵蓋項目概況分析、合同分析、施工組織設計分析以及危險源辨識，其中危險源辨識從不同角度識別所有潛在事故致因因素，最終形成危險源清單。

《中國建筑安全生產管理手冊培訓》適用于建筑工程行業的各類施工企業及其項目經理部，特別是負責新承接工程施工項目的管理人員和技術人員。它不僅為企業的安全生產主管部門提供了系統化的管理思路和方法，還為參與項目建設的相關方如生產、技術、質量、安全、合約等部門提供了明確的操作指南。通過本手冊的學習，相關人員可以更好地理解如何根據實際情況和信息分析施工過程中可能存在的風險，從而制定出切實可行的安全管理措施，確保項目在合法合規的前提下順利進行。