項目安全策劃及安全生產(chǎn)評價.ppt

《項目安全策劃及安全生產(chǎn)評價》講解了項目安全策劃的概念、目的、作用、對象、方法、要求、依據(jù)和原則等內(nèi)容，以及策劃的內(nèi)容和步驟。文中指出，項目安全策劃是將施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化為目標明確且具有操作措施的活動，針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實情況與信息分析風險，提出合理的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施。策劃結(jié)果形成安全生產(chǎn)策劃書，展示施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，通過科學分析生產(chǎn)風險實現(xiàn)全過程控制，規(guī)劃安全目標并制定技術(shù)措施以確保目標達成。策劃書作為指導(dǎo)性文件，確保安全生產(chǎn)措施有序?qū)嵤ΡO(jiān)管工作提供依據(jù)。策劃主要面向2018年以來的新承接工程，采用系統(tǒng)化管理和系統(tǒng)安全工程方法編制。企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門組織相關(guān)部門參與，項目經(jīng)理部具體編寫，經(jīng)評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。策劃依據(jù)包括國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、危險源辨識等，遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性和可行性原則。策劃過程涵蓋項目概況、合同、施工組織設(shè)計分析及危險源辨識等準備工作。

《項目安全策劃及安全生產(chǎn)評價》適用于建筑工程領(lǐng)域的施工企業(yè)及其相關(guān)從業(yè)人員。該文檔為施工企業(yè)提供了一套完整的安全生產(chǎn)策劃框架，幫助企業(yè)識別和評估潛在的安全風險，制定有效的安全措施，確保施工項目的順利進行。適用于準備新承接工程項目的施工企業(yè)，特別是那些需要按照國家和地方標準建立完善安全管理體系的企業(yè)。同時，也適用于負責項目安全管理的專業(yè)人員，如項目經(jīng)理、安全工程師等，幫助他們更好地理解和執(zhí)行安全生產(chǎn)的要求，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。