營銷管理相關(guān)制度精簡手冊（2020年）.pdf

《營銷管理相關(guān)制度精簡手冊（2020年）》講解了金茂南京營銷中心在2020年3月發(fā)布的多項(xiàng)管理制度和工作指引。該手冊涵蓋市場及客戶研究、銷售管理、品牌媒介管理、營銷費(fèi)用管理以及營銷合規(guī)性管理等多個方面，明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求。《市場及客戶研究管理制度精簡版》定義了區(qū)域市場客研部的工作，強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)卣咭?guī)范推進(jìn)總部研究成果的落地，并接受監(jiān)督和檢查。《銷售管理制度精簡版》規(guī)范了銷售過程中的各項(xiàng)操作流程，確保銷售活動有序進(jìn)行。《品牌媒介管理制度精簡版》則針對品牌推廣和媒體宣傳制定了詳細(xì)規(guī)定，保障品牌形象的一致性和傳播效果。《營銷費(fèi)用管理制度精簡版》對營銷費(fèi)用的使用進(jìn)行了嚴(yán)格管控，確保資金合理利用。《營銷合規(guī)性管理制度精簡版》加強(qiáng)了營銷活動的合法性和規(guī)范性管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。此外，《土地可行性研究營銷工作指引精簡版》指導(dǎo)了土地投資前的營銷調(diào)研，《項(xiàng)目策劃定位工作指引精簡版》幫助確定項(xiàng)目的市場定位，《商辦類項(xiàng)目策劃定位工作指引精簡版》專門針對商業(yè)辦公項(xiàng)目的定位，《營銷體系與組織架構(gòu)管理指引精簡版》明確了營銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和職責(zé)，《項(xiàng)目銷售定價(jià)操作指引精簡版》提供了定價(jià)策略的依據(jù)，《銷控工作指引精簡版》則規(guī)范了銷售控制的具體操作。

《營銷管理相關(guān)制度精簡手冊（2020年）》適用于金茂南京營銷中心及其下屬各部門，包括但不限于市場客研部、銷售部、品牌媒介部、財(cái)務(wù)部等。該手冊為這些部門提供了詳細(xì)的管理制度和操作指引，確保其在日常工作中能夠遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率和管理水平。同時，本手冊也適用于參與金茂南京項(xiàng)目開發(fā)、策劃和銷售的相關(guān)人員，如市場研究人員、銷售人員、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員等，幫助他們更好地理解和執(zhí)行公司政策，提升整體業(yè)務(wù)能力。此外，手冊中的內(nèi)容對其他房地產(chǎn)企業(yè)也有一定的參考價(jià)值，特別是那些希望優(yōu)化內(nèi)部管理流程、提高營銷效率的企業(yè)。