
公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案.docx
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- 公司 兩會(huì) 期間 安全生產(chǎn) 大檢查 活動(dòng) 方案
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《公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》講解了公司在2022年全國(guó)“兩會(huì)”期間為確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行而制定的一系列詳細(xì)措施和實(shí)施方案。該方案強(qiáng)調(diào)各部門需充分認(rèn)識(shí)到冬季高峰供氣期間“兩會(huì)”安全生產(chǎn)的特殊性和艱巨性,以保持高度警覺(jué),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,深入排查隱患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),防范各類生產(chǎn)安全事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。為此,公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員涵蓋公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收各部門的大檢查工作。各站站長(zhǎng)、管線所所長(zhǎng)作為本部門第一責(zé)任人,需每日檢查督促并每周通報(bào)情況。方案明確了檢查重點(diǎn)內(nèi)容及要求,涉及安全管理、消防安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行管理三個(gè)方面。在安全管理方面,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制落實(shí)、安全宣傳、制度規(guī)程執(zhí)行、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)教育以及隱患排查整治等內(nèi)容;在消防管理上,注重組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度完善、應(yīng)急處置和宣傳教育;生產(chǎn)運(yùn)行管理則關(guān)注站容站貌,包括環(huán)境整潔、設(shè)備維護(hù)等。
《公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》適用于燃?xì)夤?yīng)及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),特別是那些在冬季高峰期需要保障供氣安全的企業(yè)。此方案對(duì)于所有參與或關(guān)聯(lián)到“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的人員具有指導(dǎo)意義,包括但不限于公司的各級(jí)管理人員、一線操作員工、安全環(huán)保專員、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員等。它為這些人員提供了具體的行動(dòng)指南,幫助他們明確自身職責(zé),確保在特殊時(shí)期內(nèi)能夠高效、有序地開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作,有效預(yù)防和控制潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全。
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