“四步走”構(gòu)筑安全文化.docx

《“四步走”構(gòu)筑安全文化》講解了桐廬供電局通過系統(tǒng)化、多層次的安全文化建設(shè)活動，全面提升企業(yè)安全管理水平的過程。該局將安全第一作為電力企業(yè)的核心主題，強(qiáng)調(diào)安全文化在促進(jìn)安全管理中的關(guān)鍵作用。2009年啟動的安全文化培育主題年系列活動圍繞國網(wǎng)公司以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)文化理念，結(jié)合自身特點(diǎn)，提出服務(wù)文化、安全文化、忠孝文化、廉政文化和執(zhí)行力文化五化一體的企業(yè)文化框架。為確保活動順利開展，該局成立了由局長和黨委書記領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)調(diào)研和評估現(xiàn)有安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。同時，制定了包括青工安全責(zé)任演講比賽、安全文化大講壇、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子等在內(nèi)的十六項(xiàng)具體活動，以營造濃厚的安全文化氛圍。此外，通過事故反思、安全警句征集、安全征文比賽等多種形式，確立了干部職工普遍認(rèn)同的安全文化理念。最后，總結(jié)并固化安全文化建設(shè)中的亮點(diǎn)，使職工從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c安全管理，形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從而提升企業(yè)安全生產(chǎn)軟實(shí)力。

《“四步走”構(gòu)筑安全文化》適用于電力行業(yè)，尤其是各級供電企業(yè)及其下屬單位。它為這些企業(yè)在推進(jìn)安全文化建設(shè)方面提供了切實(shí)可行的操作指南和實(shí)踐案例。通過對安全文化的深入理解和積極培育，可以幫助相關(guān)企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，提高員工的安全意識和責(zé)任感，確保企業(yè)在日常運(yùn)營中保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。此外，該文檔也為其他重視安全生產(chǎn)的企業(yè)提供了有益的參考和借鑒。