工程建設項目工期優化（PPT）(項目管理項目進度管理).ppt

上傳人：建**

文檔編號：235645

上傳時間：2023-02-15

格式：PPT

頁數：35

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關鍵詞：: 項目管理項目進度管理工程建設項目工期優化 PPT 項目管理進度

資源簡介：: 《工程建設項目工期優化》講解了項目管理中工期優化的具體方法和技巧，特別強調了破圈法在判斷關鍵線路中的應用。通過多個例題詳細說明了破圈法的操作步驟：從起點節點到終點節點進行觀察，凡遇到節點有兩個及以上的內向箭線時，按線路段工作時間長短，把較短線路流進的一個箭頭去掉（注意只去掉一個），便可把較短路線斷開。能從起點順箭頭方向走到終點的所有路線，便是關鍵線路。此外，文檔還介紹了關鍵節點法來判斷關鍵線路，并通過具體案例進行了演示。針對計算工期大于要求工期的情況，文檔提供了壓縮關鍵線路中關鍵工作的持續時間的方法，確保在壓縮過程中不會將關鍵工作變成非關鍵工作，避免出現多條關鍵線路同時需要優化的問題。當需要同時壓縮多個關鍵工作的持續時間時，則優選系數之和最小者應優先選擇。文檔通過一系列例題展示了如何對網絡計劃進行優化，包括計算初始網絡計劃的關鍵線路、確定壓縮時間和重新計算工期等步驟。

《工程建設項目工期優化》適用于建筑、交通、水利等各類工程項目管理領域，尤其是涉及復雜網絡計劃和嚴格工期要求的項目。該文檔為項目經理、工程師和技術人員提供了詳細的工期優化方法，幫助他們掌握如何有效識別和調整關鍵路徑，確保項目按時完成。通過對破圈法和關鍵節點法的深入解析，使讀者能夠熟練應用于實際工作中，提高項目進度管理的效率和準確性。此外，對于從事項目進度管理的專業人士來說，這份文檔提供了寶貴的實踐指導和參考依據，有助于他們在面對工期緊張的情況下做出科學合理的決策。

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