霍寶干河煤礦“11·9”頂板事故.docx

《霍寶干河煤礦119頂板事故》講解了2011年11月9日發(fā)生在霍寶干河煤礦綜二隊(duì)的一起嚴(yán)重頂板事故。事故發(fā)生在4點(diǎn)班，當(dāng)班人員在2-103切巷進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)時(shí)，帶班長(zhǎng)劉記紅未按規(guī)定升起機(jī)載臨時(shí)支護(hù)便進(jìn)入工作面測(cè)量巷道寬度，導(dǎo)致頂板突然垮落，造成劉記紅被砸傷，最終因搶救無(wú)效死亡。事故的主要原因包括超循環(huán)掘進(jìn)和未按規(guī)定使用機(jī)載支護(hù)及敲幫問(wèn)頂。直接原因是劉記紅違章指揮作業(yè)，未遵守過(guò)斷層措施規(guī)定短掘短支，導(dǎo)致空頂距超標(biāo)，進(jìn)而引發(fā)偽頂坍塌。間接原因涉及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位、管理層對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督不力。事故發(fā)生后，礦方立即組織救援，并采取了一系列整改措施，包括全面停產(chǎn)整頓、查找隱患、加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓、強(qiáng)化班組建設(shè)和職工安全意識(shí)教育等。

《霍寶干河煤礦119頂板事故》適用于煤炭開(kāi)采行業(yè)，特別是井工煤礦的生產(chǎn)管理和安全管理相關(guān)人員。該案例為煤礦企業(yè)提供了深刻的安全警示，幫助其識(shí)別和防范類(lèi)似事故的風(fēng)險(xiǎn)。適用于一線(xiàn)工人、班組長(zhǎng)、安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員以及各級(jí)管理人員，尤其是負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全和技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)此案例，相關(guān)從業(yè)人員可以提高對(duì)頂板管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，確保煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。