地產企業成本管理實踐與思考(房地產管理手冊制度).ppt

上傳人：建**

文檔編號：217580

上傳時間：2023-01-25

格式：PPT

頁數：34

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關鍵詞：: 房地產管理手冊制度地產企業成本管理實踐思考房地產手冊制度

資源簡介：: 《地產企業成本管理實踐與思考》講解了萬科集團在成本管理方面的歷程、模式和具體實踐。該內容詳細回顧了自1998年以來萬科成本管理的重要發展階段，包括設立專門的成本管理部門、確立成本管理目標與宗旨、構建成本管理模式等關鍵節點。文中描述了萬科成本管理的核心理念，即健康、合理、有序地進行成本控制，確保成本管理符合制度要求，杜絕黑箱操作和個人利益的存在，通過前溯管理和內部控制促進公司運營的規范性。文章還深入探討了萬科成本管理的具體實踐，涵蓋組織架構設置、造價管理、產品經濟性分析、招標管理、變更簽證管理、預結算管理等多個方面，并強調了信息化建設在成本管理中的重要作用，如成本軟件的應用、信息月報的發布以及成本數據庫的建立。此外，文件中提到了目標成本、動態成本、責任成本和無效成本的管理方式，展示了萬科如何通過精細化管理提升決策依據的準確性，使成本支出能夠為客戶創造價值并帶來經濟效益。

《地產企業成本管理實踐與思考》適用于房地產開發企業，尤其是那些希望優化內部成本管理體系的企業。對于正在尋求提升成本管理水平、增強市場競爭力的房企而言，本文件提供的實踐經驗具有重要參考價值。它不僅適用于企業的高層管理者，幫助他們制定戰略性的成本控制政策；也適用于項目管理人員，指導他們在日常工作中貫徹執行成本管理制度，確保各項成本指標得以有效落實。同時，對于從事成本預算、工程造價、采購管理等相關工作的專業人士來說，該文件提供了豐富的案例和方法論支持，有助于提高工作效率和專業素養。

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