
地產集團營銷管理制度與工作流程(房地產管理手冊制度).pdf
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《地產集團營銷管理制度與工作流程》講解了龍湖集團在品牌推廣、客戶關系管理方面的詳細規章制度和具體操作流程。該手冊涵蓋了品牌管理規范、媒體關系管理、危機管理、重大活動策劃組織辦法以及內刊管理制度等多方面內容。品牌管理部分闡述了品牌管理的重要性和具體內容,包括VI視覺識別管理系統和案名管理規范的執行細節,明確了從宣傳資料審批到季度報告匯總的一系列流程,確保各項目公司的品牌形象統一且符合公司標準。媒體關系管理章節描述了如何維護媒體關系,制定新聞口徑,利用媒體集中招采平臺,并進行媒體監測。危機管理部分解釋了危機預防、處理及恢復評價的方法,保障公司在遇到突發事件時能夠迅速有效地應對。重大活動策劃與組織辦法則提供了具體的工作流程,指導活動的順利開展。內刊管理制度介紹了內刊的制作和分發流程,通過讀者調查表、約稿函等工具提高內刊質量。客戶關系管理方面,文件規定了客戶資源庫和客戶會的工作規范,強調了客戶信息管理和會員服務的重要性。
《地產集團營銷管理制度與工作流程》適用于房地產行業的各大企業,特別是那些注重品牌建設和客戶關系管理的企業。它為從事市場營銷工作的人員提供了一套完整的操作指南,幫助他們更好地理解和遵循公司政策,在實際工作中做到有章可循。無論是負責品牌推廣的專業人士,還是參與客戶關系維護的工作人員,都能從中獲得有益的信息和支持。此外,該文檔也適合希望提升自身營銷管理水平的企業管理者參考學習,以優化內部營銷體系,增強企業的市場競爭力。
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