淺談職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)理論.docx

《淺談職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)理論》講解了OSHMS運(yùn)行思想和特征。OSHMS的思想基于PDCA管理理論，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)劃環(huán)節(jié)涵蓋組織方針目標(biāo)確定、資源配置及活動(dòng)規(guī)劃，是管理體系的總體規(guī)劃且以文件形式呈現(xiàn)，為最重要環(huán)節(jié)。實(shí)施環(huán)節(jié)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，確保所有活動(dòng)受控以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。檢查環(huán)節(jié)對(duì)實(shí)施效果衡量并修正偏差。改進(jìn)環(huán)節(jié)針對(duì)不足或內(nèi)外部條件變化調(diào)整完善，形成動(dòng)態(tài)循環(huán)框架實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。職業(yè)安全健康管理體系實(shí)質(zhì)為結(jié)構(gòu)化管理框架，強(qiáng)調(diào)方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審、檢查與糾正措施五個(gè)要素動(dòng)態(tài)循環(huán)，旨在預(yù)防控制工傷事故等損失。其關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括制定OS H方針、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、明確職責(zé)及監(jiān)測(cè)反饋等，保證體系有效運(yùn)行。OSHMS由職業(yè)安全健康方針、計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評(píng)審五大功能塊組成，各要素相互聯(lián)系作用構(gòu)成有機(jī)整體，不同于簡(jiǎn)單文件體系，涉及組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配等，有效實(shí)施使組織職業(yè)安全健康管理機(jī)制逐步健全。

《淺談職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)理論》適用于各類(lèi)存在職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)和組織。無(wú)論是制造業(yè)工廠、建筑工地還是服務(wù)型企業(yè)，只要涉及員工的職業(yè)安全健康問(wèn)題，均能從中受益。該文檔有助于企業(yè)管理層理解如何構(gòu)建系統(tǒng)化的OSHMS，從設(shè)定方針到具體實(shí)施步驟，再到持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，為不同行業(yè)的職業(yè)安全健康管理提供理論指導(dǎo)，尤其適合正在尋求建立或優(yōu)化自身職業(yè)安全健康管理體系的單位參考使用。