危害辨識、風險評價和風險控制程序.docx

《危害辨識、風險評價和風險控制程序》講解了為確保生產經營及管理服務活動中的安全，通過制定明確的流程來辨識存在的危害因素并進行風險評價，最終確定重大危害因素及其相應的控制措施。文件規定管理者代表負責組織領導相關工作，并審批重大風險及控制措施清單，安監部門則承擔組織實施任務并對風險控制措施進行評審，各單位需識別本單位的危害因素并制定控制措施，安監部匯總整理結果以確定重大風險清單并據此制定管理方案。該程序涵蓋從準備工作如成立工作小組、成員選擇與培訓到具體辨識方法、步驟以及風險評價原則和方法等內容。在危害辨識方面，要求覆蓋公司所有活動、人員和設施，考慮過去、現在和將來三種時態以及正常、異常和緊急三種狀態，并針對不同類型的潛在危害采用多種識別方法。風險評價過程中，將根據嚴重性和可能性確定風險級別，對于特定情況可以直接判定為重大因素。此外，還強調了在特定情況下應及時更新危害辨識與風險評價內容，確保其持續有效性。

《危害辨識、風險評價和風險控制程序》適用于各類企業內部的安全管理體系，特別是那些涉及復雜生產流程或高風險作業的企業。它不僅適用于企業的日常安全管理，也適合于新建、擴建、改建項目的安全評估。此程序為企業提供了一套系統的工具，幫助識別和評估可能影響員工健康和安全的各種風險因素，從而有效預防事故的發生。無論是化工、建筑還是制造業等行業的企業，只要存在生產經營及管理服務活動中的安全隱患問題，都可以依據此程序建立健全的風險防控機制，確保經營活動的安全性和合規性。