企業安全生產風險評估及風險控制程序.docx

《企業安全生產風險評估及風險控制程序》講解了風險評估作為風險管理基礎的重要性，強調其是組織確定安全需求的重要途徑，屬于安全管理體系策劃過程。文件明確了持續對管理處內所有危險源進行辨識、風險評價和風險控制策劃的必要性，旨在消除事故隱患。文中詳細描述了管理者代表負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作；安全辦公室作為歸口管理部門的角色；各科室和單位在其管轄范圍內進行危險源辨識并參與風險評價和控制策劃的任務。工作程序部分首先介紹了危險源辨識與風險評價過程，包括生產作業過程識別危險源，安全風險評價及登記重大安全風險。接著，深入探討了危險源辨識應考慮的因素，涵蓋活動、設施設備、物資、環境因素等方面，以及六種典型危害（有毒有害化學品揮發泄漏、物理危害、機械危害、電器危害、人體工程危害、生物危害）、三種時態（過去、現在、將來）和三種狀態（正常、異常、緊急情況）。最后，闡述了風險評價方法，包括矩陣法和LEC定量評價法的具體應用，通過不同維度量化風險值，為制定具體的風險控制措施提供了科學依據。

《企業安全生產風險控制程序》適用于各類涉及安全管理的企業或機構，尤其是那些存在潛在物理、化學、生物等多重風險的工作環境。它特別適合于需要系統化管理和預防安全事故的行業，如制造業、建筑業、化工行業等。該程序為企業管理層提供了一套完整的框架，用于指導內部團隊如何有效識別、評估和控制工作場所內的各種風險源，確保員工健康安全的同時，也提高了企業的運營效率和合規性。對于任何希望提升自身安全管理水平，減少事故發生概率的企業來說，本程序都具有重要的參考價值。