項目工程危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃.docx

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文檔編號：211207

上傳時間：2023-01-13

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關鍵詞：: 項目工程危險源不利環境因素識別評價控制策劃

資源簡介：: 《項目工程危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃》講解了為確保施工過程中對潛在風險的有效管理，本項目部制定了全面的危險源與重要環境因素識別、評價及控制方案。該文件明確了通過系統化的方法來識別施工活動中的所有可能存在的危險源和環境因素，涵蓋過去、現在以及未來三種時態，正常、異常和緊急三種狀態，并具體分為基坑開挖與支護、腳手架搭拆等八類作業類型。項目經理任順橋負責組織全體管理人員包括分包單位相關人員和有經驗工人參與危險源和環境因素的分析工作，安全員包龍華、陳建森則負責匯總這些信息并確定重點部位控制定位及排列重要環境因素。對于辨識出的每一項危險源和重要環境因素，將按照特定的風險評價標準進行評估，以確定其風險級別，并據此制定相應的風險控制措施。任何違反法律法規或在過去五年中有過重大事故記錄的風險都將被評定為二級以上（含二級）風險，而其他經過評估認為重要的風險也將被納入重要風險匯總表中。此外，當法律、法規變化、設備設施更新、安全檢查發現問題等情況發生時，需要及時更新重要風險匯總表。為了持續改進，項目部還需在重要部位控制及主要因素變更后重新制定或修訂相關管理方案及作業指導書。

《項目工程危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃》適用于建筑工程項目，尤其是涉及復雜施工過程和高風險作業場景的項目。它不僅為項目經理、安全管理人員提供了明確的操作指南，也為分包單位相關人員和有經驗的工人提供了參與危險源和環境因素識別的機會。通過這種方式，整個項目團隊能夠更好地理解施工現場的安全要求，有效預防事故的發生，減少環境污染，保障人員健康和安全，同時確保施工活動符合相關的法律法規規定。

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