
工程項目招投標與合同管理(253頁).ppt
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- 關 鍵 詞:
- 項目管理招投標管理 工程項目 投標 合同 管理 253 項目
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《工程項目招投標與合同管理》講解了建筑市場及招投標相關法規、工程項目招標等內容,系統闡述了建筑市場的概念及其分類,從廣義和狹義兩個角度對建筑市場進行了詳細解釋。文檔描述了建筑市場的主體與客體,指出主體包括發包人、承包人、工程咨詢服務機構等,而客體則涵蓋有形和無形的建筑產品。文中分析了建筑市場的結構特征及運行機制,強調其地區性、交易過程的長期性以及激烈競爭和高風險等特點。文檔還介紹了我國建筑市場的資質管理制度,包括從業企業資質管理和專業人員資格管理,并闡述了建設工程交易中心的性質、作用及其基本功能如信息服務、場所服務等。對于國際建筑市場概況,文檔對比了主要發達國家建設管理體制與中國體制的差異,重點介紹了美國、英國、德國和日本的情況。此外,文檔詳細解讀了《招標投標法》,明確了招標投標的基本原則、方式及其適用范圍,特別區分了公開招標和邀請招標的特點與優劣。在工程項目招標部分,文檔概述了不同招標方式的操作流程、條件及其適用場景,為理解和操作招投標提供了全面的理論基礎。
《工程項目招投標與合同管理》適用于從事建筑工程領域的各類企業和個人,包括但不限于建筑施工企業、工程咨詢機構、物資供應單位、項目發包方和承包方等。該文檔為這些參與者提供了一個深入了解建筑市場及其招投標法規的機會,幫助他們更好地理解市場規則,提高招投標活動中的合規性和成功率。無論是初入行業的新人還是經驗豐富的從業者,都能從中獲得關于如何合法、高效地參與建筑市場競爭的寶貴知識。同時,對于政府監管部門來說,文檔也為規范建筑市場秩序提供了參考依據。
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