工程風險評價培訓講義（128頁）.ppt

《工程風險評價培訓講義》講解了工程風險的評價方法，包括專家打分法和層次分析法。專家打分法通過向專家征詢意見，對風險因素進行統計、處理、分析和歸納，以綜合專家的主觀判斷，對難以定量分析的因素做出合理估計。該方法適用于工程項目前期決策階段，當項目資料不足時，可依賴專家經驗和專業知識進行風險評估。具體步驟為：確定風險因素權重、設定風險等級值并賦予相應分值、計算各風險綜合得分，最終得出風險排序。在某大型集團公司的國際工程項目中，由于金融危機和技術應用帶來的不確定性，公司采用專家打分法評估項目風險，聘請8位專家根據危害程度和權威性進行評分，計算風險值并排序。 層次分析法（AHP）是美國數學家T.L.Saatty提出的定性與定量結合的評價方法，廣泛應用于經濟學和管理學領域。其核心思想是將復雜問題分解為若干層次，通過兩兩對比得出各因素相對重要性，再逐層分析計算各方案對總目標的權重。層次分析法的遞階層次結構模型分為目標層、準則層和方案層，通過構建判斷矩陣、進行一致性檢驗、計算最大特征值等步驟，最終為決策提供依據。判斷矩陣中的元素由評價者根據經驗估算，需滿足一定性質并通過一致性檢驗。練習部分展示了如何根據評價指標的重要性構造判斷矩陣，并確定最大特征值。

《工程風險評價培訓講義》適用于各類工程項目的管理者、工程師、風險分析師以及參與項目前期決策的相關人員。尤其適合在項目啟動初期，面對不確定性和缺乏具體數據的情況下，利用專家經驗和系統化的方法進行風險評估。無論是基礎設施建設、制造業還是能源開發等領域，該培訓內容都能幫助相關人員掌握科學的風險評估工具，提高決策的準確性和可靠性。特別是對于涉及新技術應用或國際市場環境變化較大的項目，專家打分法和層次分析法能夠有效識別和量化潛在風險，確保項目順利推進。