
安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度.docx
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- 關 鍵 詞:
- 安全生產 績效 掛鉤 獎懲 管理制度
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《安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度》講解了制定該制度的目的在于加強安全生產管理力度,完善激勵約束機制,發揮各項目現場項目部在安全管理中的主體作用,以提升工作質量和管理水平,并確保安全生產方針、政策、法規及規章制度等得到落實。制度明確指出其適用范圍涵蓋公司在建項目的安全獎懲工作,包括分包單位的安全監督網絡體系成員和各參建單位的主要負責人員。文中還定義了三級安全教育為總包級、分包級、分包專業班組級三個層級,以及三違即違章操作、違章指揮、違反勞動紀律的概念。對于職責劃分,最高管理者或管理者代表負責建立健全安全獎懲管理辦法并落實獎勵資金;監審部及安全監督網絡體系成員負責制訂違章罰款及異常事件/事故懲處細則并監督實施;財務部則確保建立安全獎懲資金專用賬戶,專款專用。獎懲細則部分詳細列舉了應受獎勵的表現,如預防事故、消除隱患、積極搶險等方面的成績,也列出了應予處罰的情形,例如未制訂安全管理規定、安全管理網絡不健全、未召開月度安全例會等行為的具體罰款措施。
《安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度》適用于電力系統內所有在建工程項目的安全生產管理工作。這不僅限于總承包商內部,還包括所有參與工程建設的分包單位及其所屬的安全監督網絡體系成員。此制度針對的是那些在施工現場承擔主要責任的人員,無論是項目經理還是安全工程師,以及其他涉及到安全管理工作的相關人員。通過明確的責任分工和詳細的獎懲標準,該制度旨在確保每一位參與者都能深刻認識到自身在保障施工安全方面的重要作用,從而促進整個電力建設項目安全生產水平的提高。
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